In meinem ersten Artikel habe ich über die Learnings aus unserem Change-Prozess berichtet. Die folgenden Zeilen beschäftigen sich mit unserer Abo-Sales Strategie. Also wie wir es mit der Kraft des Lesermarktes schaffen, wieder mehr Print-Abos zu akquirieren als zu verlieren.

Ich befinde mich mitten in einer Branche, die sich drängt, sich neu zu erfinden. Die im Kampf um Sichtbarkeit und Relevanz vehement versucht, analoge Prozesse und alte Denkmuster ins Digitale zu übersetzen.

In diesem Skript beschreiben wir das Mindset und die Arbeitsweise unseres Teams. Wofür wir stehen und wie wir den Status Quo herausfordern. Ausgerichtet auf einen ganzheitlichen Change-Prozess der unsere Perspektive verändert. Wir streben danach besser zu werden als jemals zuvor.